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導讀本文首發於微信公眾號：網貸之傢。文章內容屬作者個人觀點，不代表和訊網立場。投資者據此操作，風險請自擔。11月14日，海信集團旗下上市公司海信電器(600060,股吧)股份有限公司與東芝株式會社宣...
本文首發於微信公眾號：網貸之傢。文章內容屬作者個人觀點，不代表和訊網立場。投資者據此操作，風險請自擔。
11月14日，海信集團旗下上市公司海信電器(600060,股吧)股份有限公司與東芝株式會社宣佈：東芝映像解決方案公司股權的95%正式轉讓海信。
想當初，日系品牌傢用電器曾經處於全球領先位置，“新時代的東芝”在國內也是廣為流傳的廣告語，而過去的“偶像”現在已淪為中國企業的囊中之物。
曾經被捧上天的日本制造，也隨著松下的離去、尼康的黯然退出，索尼的緊衣縮食、東芝的易主而正式走下神壇。
靜電除煙機
日本人天生性格追求極致完美、嚴謹、執著、精益求精，當自認為技術還不夠完美時不會拿出手。
在技術研發方面，日本曾經有三個指標名列世界第一：一是研發經費占GDP的比例列世界第一；二是由企業主導的研發經費占總研發經費的比例世界第一；三是日本核心科技專利占世界第一80%以上。
這意味著日本整個國傢對技術研發的重視，同時也告訴我們為什麼日本科技能獨步天下。經濟不隻是單純地建造工廠，然後高效運作。中日在經濟基盤建設上仍有很大差距，日企不隻在於表面豐田、松下、索尼、佳能、日立……而是更多在國際市場上眾多領域的“隱形王者”。
日本制造的全面潰敗！
現在關於傢電的趨勢則是日系企業開始退出世界舞臺，然後中國企業開始接管這部分的資源。
單就日本電子企業本身的狀況而言的。在幾個有代表性的消費電子領域，最近幾年日系企業呈現的，是節節敗退的局面。
2015年12月21日，日本東芝公司發佈官方公告，正式宣告徹底結束在日本以外世界彩電市場的自主研發、銷售和經營。
同時，創維數碼12月21日同時公告宣佈與東芝達成協議，收購東芝生活電器株式會社的PT.ToshibaConsumerProductsIndonesia全部股份。而東芝電視在華合資公司東芝視頻產品（中國）目前已被TCL集團旗下公司絕對控股。
2015年松下將旗下的三洋電機徹底吸收合並，並讓其退出世界油煙分離機傢電舞臺。也是今年，松下於山東關閉瞭其在中國的最後一座液晶電視生產工廠，中國長虹也收編瞭松下旗下三洋電視中國區的業務。
2015年7月31日，夏普發表官方公告，將夏普美洲電視機業務（除巴西外）出售給中國海信集團，包括夏普墨西哥電視機工廠、在美洲的SHARP牌、AQUOS牌和Quattron牌彩電銷售品牌授權。
而且在當下最火的手機、PC、電視為代表的消費電子業務上，都呈現瞭美國或韓國一兩傢企業非常強勢、日系集體衰退並龜縮於本土市場、中國企業靠數量霸占榜單並走向海外的態勢。
與國內的消費電子廠商不同的是，日本企業同時還是供應鏈中重要的一環，索尼的鏡頭影像傳感器、夏普的屏幕，松下的電池等等元器件都是各大廠商熱衷於在發佈會上大書特書的組件。
不過很遺憾的是，日本企業在自己的供應鏈上雖然具有重要地位，比如松下和東芝也都有自己的影像傳感器供應，但是到瞭盈利這個環節就出瞭問題。它們無法像高通、英特爾乃至三星那樣讓供應鏈地位驅動自己的業績。
過去，日本生產的隨聲聽、錄像機、電視、遊戲機、手機、相機、打印機品質的代表，如今，有些消費品類已經消失，有些品類日系廠商仍是領頭地位，更多的則是處於敗局已定的節奏中。
當年的索尼超前於時代諸多“黑科技”，這種超前於時代不僅僅體現在設計上、還有實際的科技創新，二者的結合讓許多索尼的競品相形見絀。這是索尼在消費電子產業的過去榮光，也可以算作是日本過去在消費電子產業中的地位。
然而現在，勉強能夠一戰的日系消費電子廠商也就隻剩下索尼（暫不考慮佳能這類）瞭，這個頻頻在謠言中破產的索尼還能保持和世界接軌的節奏，在各個戰線出擊和佈局。但是它不像蘋果和三星那樣處於絕對領先地位，用高售價換取高利潤；也無法像中國廠商這樣不斷地壓低成本用低價和份額換取活下去的權力。
制造瞭日本第一臺電視機、冰箱和洗衣機的東芝，被國產廠商追求的屏幕供應商夏普，把電池裝在瞭未來之車Tesla上的松下等等，已經被蘋果的軟硬一體，三星的絕對規模和小米華為魅族們的成本優勢打得找不著北。
日本制造究竟輸給瞭誰？
很多人以為日本制造是被同行打敗，實際上打敗他們的是毫無相關的行業。
中國有一部很牛的科幻小說，名字叫做《三體》。裡面有句話，叫做：我消滅你，與你無關。
這句話真夠囂張跋扈，但卻充滿大智慧(601519,股吧)，說明瞭大趨勢，揭示瞭整個人類世界前進和發展的基本規律。
比如，今年康師傅和統一方便面的銷量急劇下滑，不過它們的對手真不是白象、今麥郎，而是美團、餓瞭麼等外賣。
比如，打敗口香糖不是益達，而是微信、王者榮耀。在超市收銀臺這個消費場景，過去顧客在排隊繳費的時候無聊就往購物籃裡拿上兩盒口香糖，而今天微信、刷朋友圈、玩王者。
比如，共享單車，一塊錢，隨便騎，騎到任何地方，油煙處理機價格停下，鎖車就走，不用管。這個東西一出來，黑車司機哭瞭。賣單車的店鋪、修自行車的小攤子，生意都一落千丈，關門是遲早的事情。
怎麼樣，大趨勢是很殘酷的，它殺人是不眨眼，也不會流血的，根本不見紅。
說聲對不起？不好意思，不關我的事，我根本沒關註到你，隻是一個不小心，讓你倒黴瞭。這就叫：我消滅你，但與你無關。
所以，日本制造輸給瞭時代，輸給瞭全世界，也輸給瞭自己！
made in China
中國制造的崛起，
正所謂“高築墻，廣積糧，緩稱王”，中國這頭沉睡的巨龍經過瞭近百年的消沉，終於開始昂首挺胸的抬起頭來瞭。
近些年，隨著日系傢電的衰落，越來越多的國產傢電企業提速國際化進程。數據顯示，2016年中國電視品牌全球份額突破30%，超過韓國首次躍居世界第一，這一成績的取得得益於近年中國電視品牌的海外擴張及全球並購策略。
高鐵、電動車、IT產品、清潔能源……越來越多的中國制造取代傳統低端制造業，成為國傢名片，走向世界。
中國充分吸取瞭清朝閉關鎖國，固步自封的教訓， 也清楚的知道落後就要挨打的滋味。
在這個跨界打劫、飛速變化的時代，你永遠也無法想象下個競爭對手，你也很難猜到新興的什麼行業就打敗瞭傳統的什麼行業。
我們唯一能做的，就是保持一個足夠開闊的視野，每當有新鮮事物發生、新興行業的興起的時候，多去發散思考一下，說不定想到的某些點，就串聯成線，就可以比別人早一點看到未來，早一點抓住機遇呢。
你不自我革新，不自我變革，就隻能等著別人來革你的命！
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